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李国庆推荐书单 (45 本好书)
编辑推荐——还原一段被扭曲的历史,挖掘国人今日问题之根源。 本书源自人大的一门热门选修课,即张鸣老师开设的政治史公开课,它靠同学们口碑相传而走红校园,最终使更多的人对这段看起来枯燥无比的历史重新认真审视起来。 这门课为什么如此受欢迎?原来在张鸣老师的还原下,中国近代史变得如此复杂、精彩,又是如此的颠覆,它与我们记忆里的古板印象迥然不同,绝非教科书上的忠奸两列、黑白分明。当诸多人物与史实呈现在我们面前时,难以用一句简单的是非作判定,在正视一段被扭曲的中国近代史的同时,我们也能发现国人今日问题的精神根源。 基于此,我们将这门课的讲课稿集结成书,希望与更多的人分享这段充满矛盾与悖论的真实历史:中国与西方、清廷与民间、满族与汉族士人、洋教与本土信仰、枪杆与笔杆、造反和维新、科举与革命……是的,那段历史,除去屈辱与仇恨,还有着太多的内容值得重新去回望和反思。 正如张鸣教授所说:如果我们不知道或者完全无视这个过程,就很难在历史长河中找到自己的位置,很难安放好自己的位置,在世界格局中也定位不好自己的位置。诚如斯言。
海尔集团创始人,全球50大管理思想家,Thinkers50终身成就奖获得者张瑞敏首度公开40年思路历程,全景展现了对中国企业管理之道与实践的探索与演进。 1984年创业以来,张瑞敏带领海尔从一个濒临倒闭、资不抵债的集体所有制小厂,历经6次大刀阔斧的变革,发展成为世界先 锋性的生态型企业。砸冰箱、创品牌、打通国际市场、成为生态企业……他率先迈出的每一步在中国商业史上都是创举。他始终秉持“人的价值最大化”理念不变,致力于让企业里的每一个人都拥有尊严,都有机会发挥自己的价值。他敢于率先进行敢为世界先的变革,将海尔从一个巨头企业变革为由无数个小微组成的创业平台,成为生态系统,在这个系统中,一些创业项目会死去,但更多的创业项目会成长起来,企业的传承不再受限于接班人,而是可以成为永恒的活火,生生不息。 《永恒的活火》一书恰是完整重现了自2005年以来,张瑞敏在企业的每一个发展阶段,针对所遇到的问题产生的困惑、思索与探讨。如果你是一名创业者,那么你可能会惊喜地发现,你在当下遇到的很多问题,张瑞敏早在10多年前就给出了答案;如果你是大企业的管理者,那么你在读这本书时,将会像是在与一位智者和前辈进行时空对话,对于所有你遇到过或即将遇到的问题,这本书里都有精妙的见解与启示;如果你是一个普通人,在这本书中,你会领略到是怎样磅礴的胸襟与情怀,让中国一代企业家敢为世界先,带领企业在不断的激变中走向基业长青。 [编辑推荐] 海尔集团创始人,全球50大管理思想家,Thinkers50终身成就奖获得者张瑞敏首度公开40年思路历程,展现了对中国企业管理之道与实践的探索与演进。 展示了中国企业从学习西方管理思想到向世界输出管理思想的跃变,为后科层制时代的全球管理模式探索出了一条新路。 始终围绕着企业生存的核心问题:如何永续发展、如何选择接班人、如何激发组织活力、如何在战略上应对当下逆风逆水的外部环境…… 首度揭示海尔创始人张瑞敏创立海尔近40年来,作为操盘手带领中国企业从筚路蓝缕、模仿复制到逆势超越、敢为世界先的心路历程。 张瑞敏的管理之道不是平铺直叙展现的,而是在与全球31位管理大师与专家的思想交锋中展现的,汇聚顶级管理大师的前沿洞见,探求企业管理问题的答案。 70余年博古通今、兼收并蓄、敢为人先,张瑞敏超越管理的人生智慧尽书纸上,引导每个人正确地认识自己,正确地看待成功。 中国企业联合会党委书记朱宏任,清华大学经济管理学院讲席教授陈国权,西安交通大学管理学院教授席酉民,中国科学院《互联网周刊》主编姜奇平,北京大学新闻与传播学院教授胡泳,秦朔朋友圈发起人秦朔等全球36位管理学家联袂力荐。
本书收录了夜行者徐浪调查的20个曲折刺激的罪案真相,每个故事都写实且充满悬疑,让读者感受到案件就发生在身边。同时,书中还提供了应对意外状况的保命指南。
本书由李强教授撰写,深入研究了当代中国社会阶层的状况,探讨了社会分层的结构、特点及其对个人生活的影响,是一本全景式的社会分层研究杰作。
书中通过后现代叙事策略,深入分析了21世纪初中国中部地区某乡镇的政治运作实践与支配逻辑,展现了基层政权、村级组织与农民在乡村权力场域中的博弈共生过程。
《金翼》是林耀华的学术代表作,采用小说笔法,通过黄东林和张芬洲两个家族的故事,展现了传统中国家族制度的社会学研究,被视为社会学和人类学的经典之作。
本书是一部系统阐述毛泽东军事实践和思想的普及读物,通过分析毛泽东在不同历史时期的战争案例,揭示其制胜法则,展现毛泽东兵法的形成过程和基本内涵。
【内容简介】 人的一生中,总会有几段迷茫的时期。 如果你曾经历,还记得是怎样度过的吗? 如果你正在经历,那么欢迎你来到 “为什么咖啡馆”。 · 这里没有关于人生的万能解答 但却有金钱绝对买不到的东西, · 这里不卖答案 有心人却总能找到它。 · 【编辑推荐】 ◆长销畅销16年,历久弥新的心理自助经典。 ◆连续4年盘踞德国亚马逊年度畅销总榜。 ◆被翻译成39种语言,40多国热卖,57所美国高校指定研讨读物,平均每49秒卖出一本。 ◆简单的语言和故事,带你面对人生大问题。 ◆别光整理 屋子了,来重新整理人生吧!
《微尘》收录了陈年喜的21篇非虚构故事,讲述了一群普通劳动者的生活,包括爆破工、运石工等。作者通过自己的故事,展现了劳动者在艰辛环境中的生活状态,以及他们对亲情、爱情、死亡和欲望的深刻体验。
本书是罗伯特·戴博德的经典大众心理学著作,通过蛤蟆先生和苍鹭医生的对话,向读者展示了心理咨询的过程,帮助人们理解自我状态和情感智力的重要性,以及如何通过心理咨询找回信心和希望。 蛤蟆先生一向爱笑爱闹,如今却一反常态地郁郁寡欢,他一个人躲在屋里,连起床梳洗的力气都没有。朋友们非常担心他,建议他去做心理咨询。在10次心理咨询中,蛤蟆在咨询师苍鹭的带领下,勇敢地探索了自己的内心世界,也逐渐找回了信心与希望…… 这并不是一本写给孩子看的书,而是一本非常有深度的心理疗愈读物。出版20多年来,已成为英国国民级心理咨询入门书。它基于TA沟通分析心理学的理论,讲述了一个抑郁症病人通过十次心理咨询,终于找回快乐和自信的全过程。在书中,可以看到心理咨询的倾听、共情、沟通技巧,也可以看到一个标准的心理咨询流程的模板。读者犹如亲临现场,体验心理咨询的每一个细节,见证疗愈和改变的发生。 在这本书里,作者借由蛤蟆和心理咨询师苍鹭的互动,探索了蛤蟆自卑、软弱、爱炫耀的个性与抑郁的情绪究竟来源于何处,让读者看到童年经历对人格的深刻影响,以及如何才能在心理上真正长大成人,独立、自信、充满希望地生活。
余秋雨里程碑新作,给当代人的《道德经》全解!两千五百年来,陪无数人走出困局的启示录!这一次,让你轻松读懂! --------------------------------------------------------------------------- ★ 必读:两千五百年来,优秀的人都在读。 海外发行量最大的中国典籍,古今中外发行量仅次于《圣经》。陪无数人走出困局的启示录,被称为“人生宝典”。 ★ 有用:曾国藩靠它走出人生低谷,白岩松靠它度过中年危机。 哲学家从中洞悉天道,军事家从中参透兵机,政治家从中安邦定国,大志者从中建功垂名,淡泊者从中养生延年。无论是面对人生困境,还是时代转型,都特别需要《道德经》的启发。 ★ 有料:做人、成事的秘密,《道德经》早就说尽了。 认知格局:站在物外、局外,看人生、看世界。 逆向思维:强弱、福祸必然翻转。 自我定位:上善若水,和光同尘。 立身成事:以正安身立命,以奇来发挥个性。 ★ 好读:文化大家余秋雨为现代人量身打造的《道德经》读本。 通俗:延续通达畅快的余式散文,让普通读者轻松读懂。 全面:全文逐句讲解,逐字翻译。 专业:深入钻研数十年,融合历代研究成果。 高度:以高等级的文化自觉,让读者从哲学和文学高度领略《道德经》的魅力。 特别:附赠余秋雨书写的《道德经全本行书》书法作品。 ----------------------------------------------------- 《老子通释》是余秋雨先生阐释古代经典的里程碑新作,也是写给当代人的《道德经》入门读本。全书通述《道德经》八十一章的全部内容,通析每章每节的内在逻辑,通观两千多年之间的思维异同,通感原文和译文之间的文学韵味,通论历代研究者的共识和分歧,通考各种版本的阙误和修正。整体上以平易通达的散文写成,释译之间兼具严谨与诗意,足以让当代生命与千年文本互相滋润。 余秋雨先生近年来集中精力攻坚中国传统文化中最艰深的古代文本,如《道德经》《周易》《金刚经》《坛经》等,一方面进行学术层面的深入钻研,一方面致力于将古代元典以通俗易懂的方式呈现给当代读者,这让他的著述成为意义重大的文化基础工程。
为什么是欧亚大陆人征服、赶走或大批杀死印第安人、澳大利亚人和非洲人,而不是相反?为什么么小麦和玉米、牛和猪以及现代世界的其他一些“不了起的”作物和牲畜出现在这些特定地区,而不是其他地区?在这部开创性的著作中,演化生物学家贾雷德.戴蒙德揭示了事实上有助于形成历史最广泛模式的环境因素,从而以震撼人心的力量摧毁了以种族主义为基础的人类史理论,因其突出价值和重要性,本书荣获1998年美国普利策奖和英国科普书奖,并为《纽约时报》畅销书排行榜作品。 本书是理解人类社会发展史方面的一个重大进展,它记录了现代世界及其诸多不平等所以形成的原因,也是一部真正关于全世界各民族的历史,是对人类生活的完整一贯的叙述,娓娓道来,具有很强的可读性。
◆ 不看不知道,莫言真幽默!在极度痛苦时笑出声来,获得内心深处的解脱。 ◆ 莫言:“诺奖的评委主要是因为读完了《生死疲劳》,才把这个奖项授给了我。” ◆ 不管生活多苦闷,翻开本书都会笑出声来。 ◆ 收录全新再版序、莫言漫像、莫言题词,了解本书创作背后的故事! ◆ 特别梳 理人物关系图,清晰呈现主要人物关系! ◆ 5幅原创插画,还原本书精华场景! 【内容简介】 不看不知道,欲哭又想笑。活着不容易,幽默无价宝。——莫言 五十年间西门闹经历六次转世, 一世为驴,二世为牛,三世为猪,四世为狗,五世为猴,最终降生为人。 在这六世里,他目睹蓝脸一家三代经历人生的生死疲劳, 他们爱就爱到底,恨就恨到底,犟就犟到底,干就干到底, 有极致的痛苦,也有彻底的放纵。 而他们的故事,要从1950年1月1日讲起…… 2012年诺贝尔文学奖授奖辞 莫言是继拉伯雷、斯威夫特以及我们这个时代的加西亚马尔克斯之后,同时代作家中文笔更妙趣横生和令人惊骇的一位。 【媒体评论】 ◆在我做文学院院士的十六年里,没有谁的作品能像莫言的那样打动我。在目前仍然在世的作家中,莫言不仅是中国最优秀的作家,也是世界上最优秀的作家。 ——佩尔·韦斯特伯格(诺贝尔文学奖评委会主席) ◆我读了莫言的作品以后,受到了很大的感染,他的文学表现手法、对生命的描述,使我获得了很多新鲜的东西。 ——大江健三郎(诺贝尔文学奖得主) ◆《生死疲劳》具有说书人的声音,而这声音本身就是一种世界观———一种不同于西方传统的总体性路径:在中国古典小说中,一切如轮回转,分久必合合久必分。人不是与他的世界对抗或从他的世界出走。从根本上看,人是在承受、分担和体现世界的命运。人物带着他的整个世界行动和生死。 ——中国作协副主席 李敬泽 ◆我真心喜欢莫言的所有小说,并对翻译它们乐在其中。我喜欢它们的原因各式各样。《生死疲劳》堪称才华横溢的长篇寓言。 ——葛浩文 ◆中国要是有卡夫卡,他就是莫言。 ——美国《出版者周刊》
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法,总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验,是学习阿米巴经营的必读书。 阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,全员参与经营,打造激情燃烧的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。 全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
这是一本解读《水浒传》人物的书。书中写了林冲、鲁智深、宋江、吴用、晁盖、武松、李逵、扈三娘、石秀、燕青、史进、雷横、朱仝、杨志等十几个人物,作者“努力去理解他们的心理,推敲他们的行为,分析他们的性格,搞清楚他们何以会如此行事”,从而让每个人物都展现出他复杂的一面,展现出他们人性深处的善与恶。
作者九边,作为世界500强企业高管和拥有千万粉丝的自媒体大V,在这本书里与你分享他的见识。 帮你打造个人破局“快速通道”: 《为什么你会过上痛苦而抑郁的生活》:一直做容易的选择;保持孤僻;准备好了再开始。 《人生的三道窄门》:把自己变成一个讲道理、能吸收新东西的容器,机会到来的时候,才不会本能地去忽视。 《这些年混江湖的一些心得》:别做流量的奴隶,静下心研究点价值输出。提供长久价值,创造网络,微小迭代,价值就会塑造你。 《寒窗苦读和财富之间有啥关系》:寒窗苦读只是让你拥有了武装的头脑。走上社会的无规则竞技场,拼的是心劲。 …… 助你在变化着的大环境中,提前看到趋势: 《被热议的“内循环”到底是什么》:老路走不下去才有了危机。要跳出舒适区,去做那些艰难的事。解决复杂问题,才是进步之源。 《疫情寒冬,新的势力正在茁壮成长》:技术从来不只是技术,技术迭代改变了人类的整体面貌。接下来的十年是意想不到的十年。有些东西在衰落,更多东西在崛起。 《制造业向东南亚转移,我们该怎么看》:艰苦奋斗的目的不是一直艰苦,搞低端制造业的目的不是一直低端。产业升级既是被迫,也是顺势而为。
郭德纲2022年重磅作品,首度解读三国,更新潮、更易读、更有趣的三国故事。读一页就上瘾,老少咸宜。 郭德纲讲三国,讲的是三国的人,讲的是三国的人心、人情、人性。曹操为什么会成为一代枭雄;大将军何进的一个举动决定了后的悲剧人生;家世、门第卓越的袁绍袁术兄弟如何葬送了一手好牌;董卓从西凉带兵占洛阳挟天子,他可能是个昏庸之人吗;司徒王允一句话葬送了大汉王朝数百年基业,他说了什么? 三国时代的风起云涌,各路英雄的豪情壮志,26万余字,300多页内容,桃园三结义、温酒斩华雄、三英战吕布、貂蝉美人计……重逢有血有肉的英雄人物形象,笑侃有声有色的经典故事,郭德纲用风趣幽默的语言、独特的视角,让你一读就上瘾。 品人情冷暖、世态炎凉,观荣辱纷争、死走逃亡。以三国的历史故事为基础,看郭德纲拾遗经典名著,清醒剖析古今官场、职场、情场,勘透人间百种世情人心。
谈判的权力平衡本身是客观的,但人们对于权力平衡的理解又是主观的。有时我们会在谈判中深陷泥潭或被对方逼入死角,但如果我们能从眼下的冲突中抽身出来,从更高的维度去审视问题,以更大的格局来思考问题,说不定就能发掘出更广阔的合作空间。通过引入新变量将谈判升维到新的空间,或发挥创意对于既有变量进行切分,就有可能对商业利益和整体价值进行重塑,从而改变谈判的势能。 ^ 《逆势谈判》一书梳理了商业谈判的整个框架,从谈判的本质,要素,谈判中的沟通,到谈判的思维模式,让读者能够快理解谈判的底层逻辑。作者还基于自身多年实际经验,围绕谈判的实际进程和具体步骤,从开局、开价、让步、成交到对谈判的节奏把控等,提供了一些列能够直接上手的谈判体系。这些谈判的思路、策略和方法,在华为等知名企业的商业实践中,均产生了巨大的实际收益。
政治家运用影响力来赢得选举,商人运用影响力来兜售商品,推销员运用影响力诱惑你乖乖地把金钱捧上。即使你的朋友和家人,不知不觉之间,也会把影响力用到你的身上。但到底是为什么,当一个要求用不同的方式提出来时,你的反应就会从负面抵抗变成积极合作呢? 在这本书中,心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈,正是这一切的根源。那些劝说高手们,总是熟练地运用它们,让我们就范。
《罪与罚》是俄国作家陀思妥耶夫斯基创作的长篇小说,也是其代表作。小说描写穷大学生拉斯柯尔尼科夫受无政府主义思想毒害,认为自己可以为所欲为。为生计所迫,他杀死放高利贷的老太婆阿辽娜和她的无辜妹妹丽扎韦达,制造了一起震惊全俄的凶杀案。经历了一场内心痛苦的忏悔后,他最终在基督徒索菲雅姑娘的规劝下,投案自首,被判流放西伯利亚。作品着重刻画主人公犯罪后的心理变化,揭示俄国下层人民的苦难生活。
会说话让人笑,不会说话让人跳!是否会说话,关系着职场人的前途,关系着销售员的业绩,关系着你人际关系的好坏。 你是否遇到过这样的尴尬场面? 饭局聚会时别人聊得火热你却埋头吃饭无话可说? 会议发言时经常语无伦次总结不出重点被人耳语? 汇报工作时所述条理不清,从没升值加薪倍受冷遇? 当众讲话时总是紧张万分大脑一片空白悔恨万分? 约会异性时总是直来直去毫无吸引力屡遭拒绝? …… 其实,一切有效表达的本质都在于影响! 《社交资本:影响式社交》一书中,抖音抖音官方认证知识分享官、全网涨粉1300万+的卢战卡老师,通过乐功、痛功、情功、理功等22个社交功夫,告诉你如何从人性驱动到让人顺从,从速建信任到灵活应变,做到在社交场合游刃有余。
网飞,一家市值超2000亿美元,全球付费订阅用户超1.9亿,业务版图遍布近200个国家和地区的商业巨头。 作为创始人兼 CEO,里德·哈斯廷斯引领网飞实现了成功转型和强势增长,并坦言这得益于一套违反直觉的管理原则: 在网飞,你不需要取悦你的老板,只要给出坦诚的反馈;你不需要层层审批,就可以决定出差标准;你不需要用加班证明自己,只要充分展示自己的才能就能得到丰厚报酬。 里德·哈斯廷斯认为,如果你给员工更多的自由,而不是制定规则来阻止他们发挥自己的判断,他们会做出更好的决定,也更有责任感。 本书是里德·哈斯廷斯的作品,联合欧洲工商管理学院教授艾琳·迈耶,开创性地利用内外部交叉视角,揭示了人才重于流程、创新高于效率、自由多于管控的文化内核,让你能从网飞的实践经验中获得高价值的思维启发。
"人为什么会失败? 自我定位错位、认知跟不上变化、没有核心价值观、受困于惯性行为模式、给自己的人生设限、找不到真的的内心热情、人云亦云随波逐流…… 如何打破人生困局? 破圈——突破固化思维圈+原有舒适圈 实现认知迭代、自我突破、定位优化、终身成长…… 破圈3步骤: 深刻的体验——觉察局限的存在 透彻的思考——助推新认知形成 持续的实践——内化新认知为能力 破圈3大法则: 摆脱情绪体——觉察情绪、学会共情、通过情绪认知内在价值观…… 扭转记忆体——挖掘隐藏的记忆、放下过去、梳理记忆重塑自我…… 击穿信念体——夺回人生定义权、摆脱过去标签和人设的束缚、撰写自己的人生脚本…… 本书是一本关于认知升级的书。从研究失败开始,讲解认知破圈的基本原理,打破认知限制的3个步骤。进一步提炼出认知破圈的法则一:摆脱情绪体、法则二:扭转记忆体和法则三:击穿信念体。 通过3步骤+3大法则+45个真实案例,帮助读者量身定制适合的三观,重塑自我,获得生而为人的自由。"
“底层逻辑”来源于不同中的相同,变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑,只有探寻到万变中的不变,才能动态地、持续地看清事物的本质。 在本书中,中国著名商业顾问刘润把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容做了总结,与你分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑,带你看清这个世界的底牌。 “底层逻辑”并不局限于商业世界。希望你在看到千变万化的世界后,依然能心态平静、不焦虑,能够通过“底层逻辑+环境变量”不断创造新的方法论,在工作和生活中都始终如鱼得水。